イノベーション

ロボット活用の事例:新型コロナウイルスの影響での需要増

新型コロナウイルスの影響により、「非接触」のニーズが高まっています。非接触を実現するための有力な方法としてあげられるのが、ロボットの活用です。以前の記事では、非接触ニーズへの対応として、ZMPのキャリロの事例をご紹介しました。今回は、公共交...
イノベーション

ニューノーマル(新常態)を意識したロボット活用:「キャリロ」の事例

新型コロナウイルスが社会に大きな影響を与え続けています。このところ「ニューノーマル(新常態)」という言葉が一般的になってきてました。ニューノーマルには、「もう元には戻らない新しい状況が続く」という意味合いが含まれています。今後については、「...
イノベーション

変化の時代における学び:ベテラン←→若手の双方向的学びの重要性

近年、経営学の研究において社員同士の学びという観点から、ベテランと若手の双方向的学びの重要性が指摘されています。これは①「ベテラン社員が若手社員に技術やスキルを伝承し、若手社員がベテランに学ぶ」ということと、②「若手社員がキャッチアップして...
イノベーション

iPhoneのイノベーティブさは、ビル・ゲイツも見抜けなかった

イノベーティブな製品やサービスが、世の中に登場した際に、どのような価値があるかを評価することは難しいことです。イノベーティブな製品やサービスはこれまでにないものであるため、過去の経験による判断が通用しないからです。今回取り上げるのは、iPh...
ポストコロナ

新型コロナウイルスによる景気影響とパラダイムシフト

疫病は、何につながるか今回の新型コロナウイルスの影響について、過去の大規模な疫病「ペスト」「スペイン風邪」とよく比較されています。現代の新型コロナウイルスとペストやスペイン風邪では時代背景が異なるため単純な比較はできませんが、共通点として、...
イノベーション

イノベーションが生活に与える影響:1900年と1913年の都市変化から学ぶ

企業が持続的な成長を実現するためにイノベーションを創出していくことが重要です。多くの製品やサービスは、時間の経過とともにその価値が低減していきます。企業は、その低減をカバーできるだけの新しい製品やサービスを展開していかなくてはいけません。新...
イノベーション

テスラの凄さはソフトウェアにある:時価総額でトヨタを追い抜いた理由

先日の記事では、コロナウイルスの影響により、一時的に人工呼吸器が不足する事態が起こった際、家電メーカーのダイソンと電気自動車メーカーのテスラが、非常に早いスピードで開発製造を行ったことについて触れました。これに付随してテスラモーターについて...
イノベーション

イノベーション視点で他部署の業務、他業界を知ることのメリット

先日の記事では、大きな変化の時代に対応するためには、全社一丸となってスピード感のある対応が求められ、そのためにも、ボトムアップで横串を通せる人材が必要であることを述べました。横串を通せる人材は複数の部署に顔が広く、業務内容についてもある程度...
ポストコロナ

レジリエンス、スラックを経営に組み込む際のポイント

前回はコロナウイルスの影響から見えてきた「グローバルサプライチェーンの脆弱」さを述べました。今後の経営課題としてレジリエンスやスラックといった、何らかの問題に対応できる「柔軟性」「余裕」といったものをサプライチェーンなどに組み込んでいく必要...
ポストコロナ

ポストコロナ時代の経営課題:サプライチェーンにおける「レジリエンス、スラック>経営効率」

新型コロナウイルスの影響により見えてきた企業の課題として、「グローバルサプライチェーンが考えられていた以上に脆弱であった」というものがあります。特に製造業においては、部品の多くが中国に依存していたため、今回、武漢周辺の工場がストップしたこと...