新規事業 VR、AR、MR技術の製造業での活用
VR、AR、MR（総称してXR）の技術が目覚ましい発展を遂げています。 以前はどちらかというと、エンターテイメント系の業界に 限られた活用がなされているイメージでしたが、 近年では、産業用途として、 教育訓練、作業現場での確認などでも普及し...
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イノベーション 「IoT」でのイノベーション事例：コマツの「KOMTRAX」
新規事業やイノベーションの分野で、 数年前から、「IoT」がひとつのバズワードとなっています。 「IoT」は、様々な業界や分野で応用ができるため、 発想が広がりやすく、自社の事業にも取り入れた場合に 大きく業界構造を変える可能性があります。...
イノベーション リープフロッグの事例と対応する考え方：中国とルワンダの最先端技術普及事例
近年、注目されている言葉に「リープフロッグ」があります。 これは直訳すれば「かえる跳び」を意味します。 新興国において、先進国がたどったような普及、発展の過程を経ずに 一気に最先端技術が普及することを意味しています。 こうした現象が起こる背...
イノベーション 事業スピードと製品・事業寿命の観点からの戦略：「ポケモンGO」のシャークフィン
近年、製品やサービスのライフサイクルが短くなる傾向があります。 この傾向は、業界を問わず広がっているため、 戦略策定の際に前提条件として意識していく必要があります。 今回の結論としましては、 製品ライフサイクルの短命化に対応するために、 開...
新規事業 ロードマップの作り方の基本：６つのプロセスで進める
前回は、 ロードマップの基本と活用のポイントについて述べました。 ロードマップは、未来基軸で 現在から将来への道筋を推測、計画する手法です。 また、「あるべき姿」に至るまでの道のりを 関係者の間で意識共有のツールとして活用することで、 大き...
イノベーション ロードマップの基本と２つの活用ポイント
多くの企業で、全社方針やプロジェクトの策定、 新規事業やイノベーションを起こす際に、 ロードマップが活用されているのではないでしょうか。 ロードマップは策定することで、 現在の自社が置かれている状況、環境をどのように理解すれば良いか、 その...
新規事業 新規事業担当になって辛いという方に：目的意識の寓話
新規事業やイノベーションを成功させるまでの 道のりは長く、険しく、時に失敗も伴うものです。 必ず成功するという保証もなく、 事業化に成功したからといっても、 市場での大きな売上にはならず、 結果的に評価につながらない場合もあります。 このよ...
新規事業 大企業で新規事業、イノベーションを起こす：大企業ならではの強みを活かす
一定以上の規模の企業において、新規事業を展開する際に、 既存事業の制度、評価、マネジメント、マインドといった面から、 取り組みが難しいというケースがあります。 一定以上の規模の企業では、 「既存事業をいかに効率的に動かしていくか」が、中心に...
新規事業 「市場の未決の課題」を発見する方法：開発者が市場との接点を持つことの重要性
イノベーションや新規事業創出の際において、 「市場の未決の課題」からスタートすることは、 進め方として王道であり、事業化の成功確率も高くなります。 「市場の未決の課題」を探索するためには、市場と接点を持ち、 観察を行うことで、顧客が気づいて...
事業戦略 イノベーション・マネジメントの規格「ISO56002」を活用する際の注意点
「イノベーション・マネジメントシステムに関する国際規格（ISO56002）」 が注目を集めています。 これは経済産業省が主導している国際規格で、 経済産業省のホームページによれば、 「新たなイノベーションを生み出すための変革を目指し挑戦する...