イノベーション リープフロッグの事例と対応する考え方：中国とルワンダの最先端技術普及事例
近年、注目されている言葉に「リープフロッグ」があります。これは直訳すれば「かえる跳び」を意味します。新興国において、先進国がたどったような普及、発展の過程を経ずに一気に最先端技術が普及することを意味しています。こうした現象が起こる背景には何...
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イノベーション 自動運転の基本的な理解と今後の展望
各企業では、事業計画やロードマップを策定する際に、少なからず、「未来予測」を行うことがあると思います。「未来予測」については、かなり情報が揃っていても、予測が大きく外れる場合があります。直近では、研究者などの専門家による予測が大きく外れたの...
イノベーション 事業スピードと製品・事業寿命の観点からの戦略：「ポケモンGO」のシャークフィン
近年、製品やサービスのライフサイクルが短くなる傾向があります。この傾向は、業界を問わず広がっているため、戦略策定の際に前提条件として意識していく必要があります。今回の結論としましては、製品ライフサイクルの短命化に対応するために、開発のスピー...
イノベーション ロードマップの基本と２つの活用ポイント
多くの企業で、全社方針やプロジェクトの策定、新規事業やイノベーションを起こす際に、ロードマップが活用されているのではないでしょうか。ロードマップは策定することで、現在の自社が置かれている状況、環境をどのように理解すれば良いか、そのうえで事業...
イノベーション 「イノベーションのジレンマ」を避ける方法
イノベーションというと、「ジレンマ」と連想する方も多いかもしれません。それほど、クレイトン・クリステンセン教授の「イノベーションのジレンマ」は浸透しました。日本でも書籍は大ベストセラーとなり、一時期バズワードとして扱われました。(funct...
イノベーション イノベーションの必要性：「赤の女王仮説」から見える「生き残るためのイノベーション」
既存事業で安定的な成長を持続している企業の場合、新規事業やイノベーションの経営的な重要度が低いことがあります。新規事業やイノベーションは、成功確率が低いため、あえて挑戦する必要はないという考えからです。しかし、企業の持続的な存続を考える場合...
イノベーション 連続的イノベーションを意識的に起こす：日本企業の強み「連続的イノベーション」を意識する
イノベーションを大きく２つに分けると「連続的イノベーション」と「非連続的イノベーション」があります。「連続的イノベーション」というのは、既存の製品やサービス（とその背景）で改善や改良を加えるものとなります。イメージとしては、階段を一段ずつ上...
イノベーション 創造的破壊となるイノベーション：ウーバーの事例
近年、創造的破壊となるイノベーションの事例が増えています。その背景には、技術の進歩のスピードが以前と比べても速くなっていることが挙げられます。このことは多くのビジネスパーソンが実感されているところではないでしょうか。また、Iot、AIといっ...
イノベーション イノベーションによる創造的破壊：Airbnb（エアビーアンドビー）の事例
新規事業やイノベーションを創造するに当たり、「市場の未決の課題」から、出発することが重要であると多くの方が考えていると思います。市場の未決の課題が明確になれば、悩んでいる顧客に対して、解決策を提示することにつながり、顧客の存在が明らかになっ...
イノベーション 新規事業の創出に向けて「自分の棚卸」で強みを発見する方法：プロフィールシートの活用
新規事業を起こしたり、イノベーションを創出する際に、市場の課題について、自分なりの気付きや問題意識からスタートするのは、有効は進め方です。しかし、そもそも市場の課題について、自分が気付きや、問題意識がすぐに思い当たらないという悩みもあると思...