『日本の健康産業の第一人者』が語る 人生の成功法則 (21)『日本の健康産業の第一人者』田中恒豊さんが語る 人生の成功法則:思いは言語の壁を越えて通じる
今回は英語でのコミュニケーションについて、 英語が話せるかよりも、何を伝えるかが重要である点について 語っています。 環境問題と健康への意識の高まり 昭和４２年（１９６７年）。 この年に吉田茂さんが８９歳でお亡くなりになりました。 佐藤栄作...
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『日本の健康産業の第一人者』が語る 人生の成功法則 
イノベーション ロボット活用の事例：新型コロナウイルスの影響での需要増
新型コロナウイルスの影響により、「非接触」のニーズが高まっています。 非接触を実現するための有力な方法としてあげられるのが、 ロボットの活用です。 以前の記事では、非接触ニーズへの対応として、 ZMPのキャリロの事例をご紹介しました。 今回...
『日本の健康産業の第一人者』が語る 人生の成功法則 (20)『日本の健康産業の第一人者』田中恒豊さんが語る 人生の成功法則:まず一歩を踏み出すことが成功への近道
今回はトレーニングマシーンの販売ビジネスを 手掛ける中での気付きについて語られています。 マッサージ機「ターナーベルト」の開発 お客様の大部分は、 一度、健康クラブに来られると継続して通ってくださるようになりました。 そして、そのうちに 「...
イノベーション ニューノーマル（新常態）を意識したロボット活用：「キャリロ」の事例
新型コロナウイルスが社会に大きな影響を与え続けています。 このところ「ニューノーマル（新常態）」という言葉が一般的になってきてました。 ニューノーマルには、 「もう元には戻らない新しい状況が続く」 という意味合いが含まれています。 今後につ...
『日本の健康産業の第一人者』が語る 人生の成功法則 (19)『日本の健康産業の第一人者』田中恒豊さんが語る 人生の成功法則:会社を育てるのは経営者ではなくお客様
今回はアメリカで出会ったスポーツクラブの事業を 日本で展開をするなかでの苦労と気づきについて 語られています。 オリンピックによる意識変化 アメリカで１０ヶ月ほど過ごした後、 トレーニングマシーンとともに日本に戻ってきました。 昭和３９年（...
『日本の健康産業の第一人者』が語る 人生の成功法則 (18)『日本の健康産業の第一人者』田中恒豊さんが語る 人生の成功法則:「お客様の第一号は自分である」
今回はアメリカで出会ったスポーツクラブの事業についてと トレーニングマシーンへの考察から ビジネスの本質について語っています。 ２つの失敗からの方針転換 私は弁当屋と掃除会社の２つの計画失敗から 考え方を切り替えることにしました。 それはア...
『日本の健康産業の第一人者』が語る 人生の成功法則 (17)『日本の健康産業の第一人者』田中恒豊さんが語る 人生の成功法則:自分の「道」を見つけるには(2)
今回はアメリカでのビジネスの考察について述べられています。 時代背景などもお含みのうえ、お読みいただければ幸いです。 現在、大きな変化の時代を迎えていますが、 時代が動くときに、どのような判断を行うべきかといった 考察の参考になると考え、 ...
イノベーション 変化の時代における学び：ベテラン←→若手の双方向的学びの重要性
近年、経営学の研究において 社員同士の学びという観点から、 ベテランと若手の双方向的学びの重要性が指摘されています。 これは ①「ベテラン社員が若手社員に 技術やスキルを伝承し、若手社員がベテランに学ぶ」 ということと、 ②「若手社員がキャ...
『日本の健康産業の第一人者』が語る 人生の成功法則 (16)『日本の健康産業の第一人者』田中恒豊さんが語る 人生の成功法則:自分の「道」を見つけるには
田中さんは、戦後の大きな時代変化のなかで、 日本で初めてのフィットネスクラブを設立された方で 「日本の健康産業の第一人者」として知られています。 今回は商売がうまくいくなかで、 アメリカに関心を持ち、渡米するまでについて述べられています。 ...
イノベーション iPhoneのイノベーティブさは、ビル・ゲイツも見抜けなかった
イノベーティブな製品やサービスが、世の中に登場した際に、 どのような価値があるかを評価することは難しいことです。 イノベーティブな製品やサービスはこれまでに ないものであるため、過去の経験による判断が通用しないからです。 今回取り上げるのは...