『日本の健康産業の第一人者』が語る 人生の成功法則 (4)『日本の健康産業の第一人者』田中恒豊さんが語る 人生の成功法則:父の死 今回は、お父さんの死がテーマになっています。 結核という病気の恐ろしさが伝わってきますが、 昨今のコロナウイルスの状況にも相通づる部分があるかもしれません。 「職業選択の自由」という意識がなかった時代 昭和19年(1944年)頃になると食糧... 2020.06.06 『日本の健康産業の第一人者』が語る 人生の成功法則
ポストコロナ ポストコロナ時代の働き方:メンタル不調への対応 現在、多くの企業でテレワークが導入されています。 通勤の負担がかからない反面、 在宅勤務によってオンとオフの区別がうまくできず。 体調の不良を訴える方も多いようです。 特に社員の方の精神面での不調が、大きな問題となっています。 これまで企業... 2020.06.05 ポストコロナ人事
ポストコロナ 人事評価をテレワークではどう対応するか:定性評価の扱い テレワークで業務を行う企業が急増していますが、 人事評価、特に定性評価について どのように行うかが大きな課題となっています。 これまで、定性的な面については、 会社で顔を会わせる状況であることを前提に 評価が行われてきましたが、 テレワーク... 2020.06.04 ポストコロナ人事
『日本の健康産業の第一人者』が語る 人生の成功法則 (3)『日本の健康産業の第一人者』田中恒豊さんが語る 人生の成功法則:「我慢」と「忍耐」が失敗を成功に変える 今回は、我慢と忍耐がテーマとなっています。 現代は、我慢や忍耐について正面から問われることは少ないと感じていますが、 時代背景などもお含みのうえ、お読みいただければ幸いです。 第二次世界大戦のはじまり 私が6歳の昭和14年(1939年)には... 2020.05.30 『日本の健康産業の第一人者』が語る 人生の成功法則
ポストコロナ ポストコロナ時代の人事評価の課題と対応:「成果評価」は一過性となる 新型コロナウイルスの影響により、企業での働き方が 大きく変わってきました。 特にテレワークが進むなかで、 人事評価制度をどのようにするかという課題が上がっています。 今後の人事評価についての仮説として、 「アウトプット、成果によって評価され... 2020.05.26 ポストコロナ
ポストコロナ コロナ禍から端を発した企業変革:「内向き仕事」カットの必要性 新型コロナウイルスの影響から、 企業における働き方が急速に変化しています。 たとえば、これまでテレワークなどについて、 政府や関係団体などが、そのメリットを強調してきましたが、 取り組む企業は少数でした。 しかし、今回の問題で、 オンライン... 2020.05.23 ポストコロナ
ポストコロナ オンラインでの、社内会議、社外会議、営業、研修での注意点:伝わり方は50%となる 新型コロナウイルスの影響が企業活動のさまざまなところに出てきています。 現在、人と直接会うことが敬遠されている状況です。 そのため、オンラインでの対応を試行錯誤しながら 行っている企業が多いのではないでしょうか。 オンラインでの社内会議や、... 2020.05.21 ポストコロナ
『日本の健康産業の第一人者』が語る 人生の成功法則 (2)『日本の健康産業の第一人者』田中恒豊さんが語る 人生の成功法則:心のあり方を決めれば人生が開ける 今回は「心」のあり方の大切さについて語られています。 現在、大きな変化の時代を迎えていますが、 時代が動くときに、どのような判断を行うべきかといった 考察の参考になると考え、 ご関係者の方のご了解を得まして、記事を掲載いたしております。 硝... 2020.05.20 『日本の健康産業の第一人者』が語る 人生の成功法則
『日本の健康産業の第一人者』が語る 人生の成功法則 『日本の健康産業の第一人者』田中恒豊さんが語る 人生の成功法則(1) ここからはじまる記事は、 日本の健康産業の第一人者である 田中恒豊(たなかつねとよ)さん(故人)への 2014年からの長期インタビュー(インタビュー当時80歳) を書き起こしたものです。 田中さんは、戦後の大きな時代変化のなかで、 日本で初... 2020.05.19 『日本の健康産業の第一人者』が語る 人生の成功法則
イノベーション ポストコロナのイノベーション、新規事業:シリコンバレーの危機意識から考える 新型コロナウイルスの影響に端を発した 人々の価値観の変化が、表面化してきています。 特に「場所」に関する価値観は大きく変化したと言えます。 これまで何かをするにしても、基本的には「現地に行く」ことが 前提となってビジネスの進められていました... 2020.05.15 イノベーションポストコロナ新規事業