新規事業 新規事業、イノベーションにつなげる自社の強みの見つけ方
新規事業やイノベーションの創出をスタートさせる際には まず、自社の強みを把握することが必要です。 イノベーションは「新結合」です。 自社の強みと別の要素を組み合わせることで、 これまでにはない価値を生み出すということが王道的な対応となります...
新規事業
新規事業 
人材育成 「新規事業、イノベーション」のための企業の施策と事例：週一回出勤禁止
多くの企業では、新規事業について、研究開発担当者の方が中心になって、 取り組むことが行われていると思います。 その際に、企業が、新規事業やイノベーティブな取り組みについて、 促す施策はどのようなものが有効でしょうか。 今回ご紹介するのは、「...
アイデア・発想 新規事業、イノベーションのためのアイデア、発想のヒント
アイデア発想や気付きを発見する方法について、 世の中では、さまざまな情報や書籍が紹介されています。 「発想法」は問題解決の手法となりますが、 今回の記事は発想のヒントについて、 ユニークなものを中心に解説していきます。 異なる分野、領域の「...
事業戦略 「アンゾフの成長マトリックス」の使い方：新規事業で使う際の注意点
新規事業について、MOTなどでは 「アンゾフの成長マトリックス」によって方向性を決め、 自社の強みが発揮できるものを具体化していくことが基本として解説されています。 しかし、現在、「アンゾフのマトリックス」から、次の領域を検討するのは 成功...
新規事業 新規事業を成功させるための「定義」認識のポイント
オープンイノベーションや異業種交流会などで、 他社の新規事業ご担当の方とお話をする際に、 新規事業についての認識が自社のそれとは異なり、 「アレ、議論がかみ合わないな」ということがあります。 企業A社にとっての新規事業は「新製品開発」と認識...
新規事業 新規事業、新商品開発でのコンサルタントとの上手な付き合い方
新規事業についてコンサルタントに依頼をしたが、 結局事業化にまでは至らなかったというケースが多々あります。 その一方で、 ・行うことが決まっているが社内リソースが足りず、それを補う場合 ・経営判断の際の説得材料 ということを踏まえて依頼をし...